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后疫情时期耐火材料企业如何将危机变成机遇?

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后疫情时期耐火材料企业如何将危机变成机遇?

发布日期:2020-03-13 作者: 点击:

尽管公司已大规模恢复工作和生产,但疫情对公司的影响已成为现实。 后疫情时期企业必将面临业务沟通困难低效、生产工人不足、物流成本增加等问题,如何降低成本、提高效率、开拓市场,化危为机?


促进自动化和数字化

 近年来,劳动力不足和人工成本上涨已成为耐火材料公司的紧迫问题。 流行病的影响将使其更加突出。 企业应以此为契机,下定决心,加快自动化和智能化生产转型,降低人工成本和产品质量。 同时,加快企业的数字化建设,通过ERP系统实现采购,销售,物流,财务,行政审批等信息管理,提高企业的远程办公效率,降低管理成本。 建议公司了解恒力泰,北方窑,江苏华荣达和SAP的自动化和数字化解决方案。


  加强电子商务,扩大在线渠道

  2018年,中国B2B电子商务在线交易额达到22.5万亿元,同比增长9.7%,并继续保持快速增长态势。 使用电子商务的中国企业数量已超过3000万; 耐火材料公司的电子商务流程滞后,在流行时期,企业可能面临无法高效出行,面对面拜访的情况。 当前,通过电子商务平台维护现有的销售客户和渠道,扩大目标行业客户的范围,指导实时的供需信息,实现在线交易以及使用跨境电子商务平台开展国际贸易业务 耐火材料公司的更好选择。 选择。 建议企业重视欧云运尚,鹤岗钢铁工业超市,伊乃莲,RefWin等平台,加强与地方政府工商部门的合作,了解电子商务的政策和资金支持。

加强供应链管理,降低采购成本和物流成本

短期的疫情影响不会改变钢铁,建筑材料和有色金属等高温行业稳定增长的趋势,耐火材料需求的基本面也不会改变。 除提高产品技术附加值和提高现场管理水平外,企业还应更加注重降低原材料采购成本和物流费用,以确保企业利润。 降低成本的这一步骤为企业带来了纯利润,甚至带来了两倍的影响。 在大流行后时期,在环境保护和矿山管理的背景下,建议选择耐火材料作为原材料供应商,优化采购价格,改善付款条件,加快资金周转,集中物流,减少货运和运费。 发票相关的财务费用。

  2月,银联(服务热线:19912347969)的交易用户活动显着增加。 基于首选的供应商匹配交易服务和实时采购招标服务,银联的交易规模比一月份增长了100%以上。 伊纳里安物流平台“银五宝”为企业提供了近200个汽车搜索订单,成功率近50%,都为托运人解决了发货发票问题。

  突如其来的暴发使企业蒙受了损失并陷入困境,但在危机中不乏新的发展机会。 我相信坚韧而持久的耐火材料的人一定会发现朝着前进的方向!

  2003年,“ SARS”实现了消费者电子商务!

  2020年,“新冠肺炎”将带动传统企业的数字化和电子商务的巨大发展。 企业将进入工业互联网和工业互联网的新时代!

耐火材料


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关键词:耐火材料

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